今年以來，淮北市烈山區(qū)圍繞“居民需求+社區(qū)資源+共建共享”主線，以楊莊街道為試點，創(chuàng)新“社區(qū)合伙人”治理新模式，進一步筑牢為民服務共同體，形成多方參與、資源共享、共治共贏的基層治理新格局。

建平臺，凝聚多元共治“合伙人”。創(chuàng)新搭建“社區(qū)+智庫”多維共治平臺，構建“三位一體”伙伴網絡。聚合轄區(qū)企業(yè)、社會組織、社區(qū)達人等多元主體，招募“社企、網格、居民”三大類合伙人，組建社區(qū)治理“智囊團”。深化共駐共建機制，吸納街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”成員單位59家，覆蓋駐街單位、教育醫(yī)療、金融服務等全領域。強化三方聯動治理，依托“皖美紅色物業(yè)”建設，動員4家物業(yè)服務企業(yè)35人、67名網格員、170名樓棟長入駐治理網格。激活居民自治動能，發(fā)揮“礦退社區(qū)”優(yōu)勢，組建“礦退老黨員+社區(qū)匠人”志愿者聯盟，實現“大事共商、實事共辦、難事共解”的治理共同體構建。

優(yōu)陣地，打造親民服務“會客廳”。聚焦空間，堅持“共建共享、服務群眾”思路，積極響應“四減四增”行動，推動社區(qū)去行政化、去辦公化和去形式化，改造升級社區(qū)便民服務大廳為“居民會客廳”，打破社區(qū)傳統(tǒng)的“柜臺式”辦公格局，打造前臺區(qū)、休閑區(qū)、議事區(qū)等5個服務區(qū)域，形成“散座式、家庭化、客廳式”服務工作格局，為“社區(qū)合伙人”發(fā)揮作用提供活動場所。聚焦資源，形成“資源共享、優(yōu)勢互補、協力共治”治理格局，發(fā)揮“大工委”“大黨委”區(qū)域化黨建優(yōu)勢，本著“就近就便、自愿提供”原則，共享活動室等陣地資源15處，以“陣地共享”帶“活動共辦”促“共同提升”。聚焦嵌入，在社區(qū)公共空間嵌入功能性設施和適配性服務，打造“烈山書房”“童躍廣場”等特色陣地，以空間資源換取衛(wèi)生服務站等第三方服務，并聯合養(yǎng)老社會組織，因地制宜推行“居家+社區(qū)+機構”嵌入式養(yǎng)老新模式，日服務周邊老年人150余人次，讓老人在家門口享受養(yǎng)老服務。

強服務，構建精準惠民“新模式”。創(chuàng)新“三聯驅動”機制，實現治理效能全面升級。議商聯解，依托“紅茶議事坊”“連心議事長廊”等陣地，組織老黨員、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)聯合調解，累計解決管道改造、毀綠種菜等民生問題198個，化解矛盾糾紛69起，推動“社區(qū)管治”向“社區(qū)善治”轉型。活動聯辦，開展“一杯豆?jié){的溫度”等品牌項目，聯合舉辦健康講座、口腔義診等服務40余場，建立家庭醫(yī)生簽約檔案1600余份，利用科普基地開展愛國主義教育、普法課堂59次。服務聯創(chuàng)，推行“居民點單、社區(qū)派單、合伙人接單”閉環(huán)機制，開展“紅色串門”行動，提供上門服務135次，為空巢老人送醫(yī)送藥、理發(fā)助浴600余次，打造“零距離、心貼心”的服務品牌。